Nos objectifs
Une attention particulière est portée à la connaissance et le déploiement des recommandations de bonnes pratiques professionnelles de l’ex-ANESM et de la HAS dans tous les établissements et services d’AFG Autisme.
L’action de l’association s’est structurée autour de trois axes majeurs :
Recherche d’autonomie des personnes accompagnées dès le plus jeune âge et tout au long de la vie
Mise en place d’outils alternatifs ou supplétifs au langage oral en lien avec la famille et nos partenaires afin d’améliorer leur communication et l’expression de leurs besoins, leurs souhaits
Intégration individuelle et/ou collective développée dans tous les lieux de vie afin que l’inclusion soit effective, et non juste une formule attendue
Comité de réflexion éthique
Un comité de réflexion éthique animé par Adélaïde De Lastic est en place au sein d'AFG Autisme depuis le début de l'année 2024.
Ce comité garantit le droit des familles et des professionnels à saisir une instance qui cherche à apporter un éclairage à des situations complexes, qui posent question, et qui plongent les professionnels dans l’incertitude.
Le comité de réflexion éthique compte différents membres aux profils professionnels variés :
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Evelyne Friedel, avocate et co-fondatrice d’AFG Autisme
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Adeline Bacchi, directrice des Ressources Humaines d'AFG Autisme
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Marie Huberdeau, directrice du pôle Aubtimisme
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Peggy Mansotte, directrice de la MAS du Guillon
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Didier Beckerich, directeur de Cap Autisme
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Gaëtan Blervaque, directeur du Sessad Un jour bleu
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Firas Belhadj, éducateur spécialisé à Autrepar
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Laurence Germa, psychologue et chargée de mission autisme chez AFG Autisme
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Mélissa Kedia, psychologue à Cap Autisme
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Chams-Ddine Belkhayat, administrateur d’AFG Autisme
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Jonathan Martinez, directeur général d'AFG Autisme
Pour saisir le comité de réflexion éthique, vous pouvez contacter l'adresse mail suivante : ethique@afg-autisme.com.
Plaidoyer et action publique
AFG Autisme a toujours été acteur de la mise en œuvre des politiques publiques comme en témoignent son évolution, son ouverture sur le monde ordinaire et sa volonté d’inclusion sociale.
Son développement démontre sa capacité, son engagement pour faire de son expérience une véritable expertise au service des personnes autistes, des familles, des partenaires et des pouvoirs publics.
Pour cela, elle s’appuie sur des textes règlementaires :
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La loi du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale
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La loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées
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La loi du 21 juillet 2009 portant réforme de l’hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires (HPST)
Ces lois affichent une volonté de passer des déclarations d’intention à une mise en œuvre juridique de l’accès aux droits.
En complément l'évolution du secteur offre une nouvelle dynamique pour nos établissements :
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Le Rapport « Zéro sans solution », devoir collectif de permettre un parcours de vie sans rupture, pour les personnes en situation de handicap et pour leurs proches
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La réforme du financement des établissements et services médico-sociaux lancée en novembre 2014. Appelée SERAFIN-PH, elle vise à mettre en place une tarification, selon des modalités renouvelées
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L’affirmation de l’inclusion sociale des enfants en situation de handicap qui accentue l’accès aux dispositifs de droit commun
